?公司治理
本行根據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國商業銀行法》等法律法規、《銀行保險機構公司治理準則》等監管部門規章制度和《天津濱海農村商業銀行股份有限公司章程》，以完善公司治理運行機制，推進黨的領導與公司治理深度融合，實現公司治理體系、治理能力現代化為管理目標，構建了以股東大會、董事會、監事會、高級管理層等為主體的現代商業銀行公司治理組織架構，明確了各公司治理主體的職責邊界、履職要求，形成了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理運行機制。
本行嚴格遵守相關法律法規及規范性文件要求，認真落實監管部門相關規定，結合本行實際情況，不斷完善公司治理結構，提高公司治理質效。
股東大會是本行最高的權力機構，由全體股東組成，股東以其所持股份數額行使表決權。股東大會主要負責決定本行的發展戰略、經營方針和投資計劃；選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；選舉和更換非由職工代表擔任的監事，決定有關監事的報酬事項；審議批準董事會和監事會報告；審議批準本行的年度財務預算方案和決算方案；審議批準本行的利潤分配方案和彌補虧損方案；
董事會是股東大會的執行機構和本行的經營決策機構，向股東大會報告。董事會負責召集股東大會會議，并向股東大會報告工作；制定本行發展戰略、經營方針、中長期發展規劃；決定本行的年度經營計劃、分支機構的設置、投資方案和重大固定資產購置；聘任或解聘本行行長、董事會秘書，并根據行長的提議決定聘任或解聘副行長及其他高級管理人員；制訂本行的年度財務預算方案和決算方案；制訂本行的利潤分配方案（包括本行股息政策和給予股東的其他分紅）和彌補虧損方案；有關法律、法規、規章、其他規范性文件以及本行章程規定授予董事會的其他職權和要求董事會履行的其他職責等事項。
監事會是本行的監督機構，向股東大會報告。監事會負責監督董事會、高級管理人員履職的情況，對董事、監事和高級管理人員履職的綜合評價，向銀行業監督管理機構報告最終評價結果并通報股東大會；檢查、監督本行的財務活動；對違反有關法律、本行章程及股東大會決議的董事及高級管理人員提出罷免的建議；提議召開臨時股東大會；向股東大會提出提案；對董事、董事長和高級管理人員進行質詢；有關法律和本行章程授予的其他職權或職責等事項。
本行實行在董事會領導下的行長負責制。高級管理層根據本行章程及董事會授權開展經營管理活動，確保本行經營與董事會所制定批準的發展戰略、風險偏好及其他各項政策相一致。高級管理層對董事會負責，同時接受監事會監督。
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