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      天津濱海農村商業銀行股份有限公司黨委關于十二屆市委第一輪巡視整改進展情況的通報

        

        根據十二屆市委第一輪巡視工作部署要求,按照黨務公開原則,現將巡視整改進展情況予以公布。

        一、總體情況

        根據市委統一部署,2022年7月19日至9月15日,市委巡視三組對天津濱海農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱天津濱海農商銀行)黨委開展了常規巡視。對天津濱海農商銀行黨的領導、黨的建設和改革發展等方面,從政治上把脈問診、分析病因,堅持同題共答、同心同向,充分體現了市委對天津濱海農商銀行黨委政治上的關心和愛護,為高質量發展提供了重要機遇。2023年3月22日反饋了巡視意見,從4個方面指出天津濱海農商銀行黨委存在的主要問題及問題表現,提出五項整改意見,實事求是、切中要害,天津濱海農商銀行黨委誠懇接受、照單全收,堅決整改。

        整改以來,在市委的正確領導下,在市紀委監委、市委巡視機構、市委組織部、市委宣傳部和市國資委黨委、駐委紀檢組的指導幫助下,天津濱海農商銀行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻認識“兩個確立”的決定性意義,將抓好巡視整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現,堅持人事因制,聚焦問題、統籌推動,堅決扛起巡視整改政治責任,努力使巡視整改成為高質量發展的新起點。

       ?。ㄒ唬┘訌娬螌W習,提高站位整改。天津濱海農商銀行黨委堅持把加強政治學習貫穿整改始終,以理論上的清醒做到政治上的堅定。一是認真學習貫徹習近平總書記關于全面從嚴治黨、巡視整改、政治建設、自我革命、防控化解風險等重要論述,結合主題教育,開展習近平新時代中國特色社會主義思想讀書班、黨的二十大精神培訓班,推動全行從貫徹落實黨的路線方針政策的高度上去認領,從推動實施我市“十項行動”的全局上去認賬。二是認真學習貫徹習近平總書記關于金融工作重要論述和重要指示批示精神,圍繞全國金融工作會議“四項原則”“三大任務”開展專題研討,進一步深化對中國特色金融發展之路的認識,進一步深化對金融本質和規律的認識,切實增強堅持金融工作政治性人民性的思想和行動自覺。三是及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,認真落實“第一議題”制度,把握正確政治方向,切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

       ?。ǘ┞鋵嵳呜熑?,統籌推進整改。天津濱海農商銀行黨委堅決履行巡視整改工作主體責任。一是強化組織領導,壓緊壓實責任。反饋會后當晚即成立巡視整改工作領導小組,夏仁江同志任組長,設立辦公室和6個工作組,明確牽頭領導、責任部門和工作職責,形成上下協同、步調一致抓整改的工作氛圍。二是明確目標任務,實施掛圖作戰。堅持問題導向、目標導向,圍繞巡視反饋的34個具體問題及表現、向主要負責同志反饋的問題以及選人用人、意識形態兩個專項檢查反饋的具體問題及表現,對照本輪巡視市管企業反饋的共性問題,開展“舉一反三”和自查自糾,查擺問題29個,明確推動改革促進發展整改事項14個,研究形成“1+2”整改方案和臺賬,制定152項整改措施,形成“三級遞進”工作格局。三是堅持質效合一,狠抓整改落實。堅持系統思維,貫通“當下改”與“長久立”,先后召開12次黨委會暨領導小組會,13次領導小組辦公室會,建立定期例會、信息匯總、督導檢查、對賬銷號機制,每周調度指揮研判。對已經完成的整改任務,堅持抓常抓長,防止類似問題重復發生;對長期和持續整改任務,拿出階段性、標志性成果,確保達到預期目標。

       ?。ㄈh委書記帶頭,以上率下整改。黨委書記堅持首責、總責,落實“四個親自”,高標準答好“政治答卷”。一是帶頭抓細整改部署。深學細悟習近平總書記有關重要論述和指示批示精神,召開黨委會認真學習市委《關于進一步加強巡視整改和成果運用的實施意見》,精心組織制定整改方案。二是帶頭抓重點問題整改。帶頭認領問題和責任55項,親自領辦戰略規劃、服務市委、市政府“十項行動”、風險化解等重點難點問題。積極向上級匯報爭取支持,著力破解制約我行高質量發展的體制機制性問題。針對向主要負責同志反饋的問題,夏仁江同志認真落實“第一責任人”責任,帶頭整改,確保巡視反饋意見條條回應、件件整改。三是帶頭強化從嚴整改要求。在整改起步階段與基層單位“一把手”開展政治談話,及時校正思想偏差。通過召開巡視整改動員部署會,講授專題警示教育黨課,高標準召開巡視整改專題民主生活會,強化理念和壓力傳導。四是自覺接受上級監督。主動接受市委、市紀委監委、市委巡視機構和市國資委黨委、駐委紀檢組指導督導,進一步推動責任落實、任務落地。

       ?。ㄋ模┞男小耙粛忞p責”,一體貫通整改。天津濱海農商銀行黨委貫通落實主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”。一是擰緊巡視整改責任鏈條。黨委班子成員嚴格履行“一崗雙責”,切實承擔巡視整改直接責任,主動把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深入分管部門逐項研究整改舉措,每周調度工作進展,對重點難點問題靠前指揮,專題調研,組織召開專題會議,加強協同配合,注重從整體上提升班子整改合力。累計召開33次條線會、專題會,以高的標準、嚴的要求指導布置整改工作。二是堅持“四個融入”。開展“加強和改進作風建設推進高質量發展”“基層黨建示范點創建”和“愛濱農、為濱農,我為濱農立新功”主題討論三大黨建特色活動,一體推進巡視整改與黨的建設、業務發展、規范管理、風險防控、改革創新等各項工作同頻共振,努力將整改舉措轉化為干事創業的新氣象、新風貌。

       ?。ㄎ澹┚劢孤毮苈氊?,提升質效整改。天津濱海農商銀行黨委把高質量發展作為巡視整改成效的政治檢驗。一是認真落實市委、市政府“十項行動”。制定《天津濱海農商銀行“十項行動”任務落實安排》和《工作臺賬》,確定10個方面37條具體措施。服務實體經濟發展,制定《天津濱海農商銀行進一步加強服務實體經濟發展的工作方案》。巡視以來,累計投放對公貸款621.27億元,截至2023年5月末,余額達到1264.43億元。服務濱海新區高質量發展支撐引領行動,制定《天津濱海農商銀行進一步支持濱海新區經濟發展的工作方案》,加大對濱海新區城市基礎設施建設、信創、綠色石化、高端裝備制造、生物醫藥等重點領域金融支持,榮獲濱海新區人民政府頒發的“濱海新區高質量發展支撐引領突出貢獻單位”稱號,是唯一一家銀行機構。二是加強戰略謀劃。持續深化國企改革三年行動,開展對標一流價值創造行動,評估并修訂《天津濱海農商銀行2021—2025年發展戰略規劃》,突出“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”發展戰略中“立足濱海、服務三農”的區域重點和基礎定位。強化政治引領,將2023年確定為我行高質量發展的發力之年,確定了“謀發展、防風險、嚴管理、強黨建”的戰略部署和“增存款、降不良、調結構、創效益、強內控、促改革”六項核心任務,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。三是堅定踐行金融工作政治性人民性。全力支持小微企業發展,制定《天津濱海農商銀行2023年小微企業金融服務工作方案》。巡視以來,累計為1142戶普惠型小微企業投放貸款35.84億元,截至2023年5月末,余額達到45.21億元。爭做農業農村現代化建設、鄉村振興“排頭兵”“主力軍”,榮獲“2022年度服務鄉村振興銀行”獎。制定《天津濱海農商銀行2023年“三農”金融發展目標和服務資源配置方案》。巡視以來,累計投放涉農貸款42.92億元,截至2023年5月末,余額達到106.61億元。四是持續提升內控合規管理水平。把合規經營作為穩健發展的基礎,持續開展內控合規管理建設年、經營風險源頭治理和制度管人、流程管事、合規經營“三個風險合規治理專項行動”,推進“合規銀行2.0”工程,制定《年度內控合規檢查計劃》,開展2022年度合規管理檢查“回頭看”,新建修訂各類制度67個,進一步夯實合規經營基礎。

       ?。┙㈤L效機制,人事因制整改。天津濱海農商銀行黨委堅持從本級、本人改起,扎實推進整改任務落實落地。一是從政治上看、從政治上抓。研究制定《天津濱海農商銀行黨委持續凈化政治生態落實措施》,明確20條重點任務,修訂《天津濱海農商銀行黨委進一步加強黨委領導班子自身建設的落實措施》,從10個方面把牢改革發展的政治方向。二是建立巡視整改長效機制。制定《天津濱海農商銀行黨委巡視整改常態化長效化機制的實施辦法》《天津濱海農商銀行督辦管理辦法》《天津濱海農商銀行問題整改落實跟進管理辦法》,扛牢巡視整改政治任務。三是深入貫徹新時代黨的組織路線。加強人才隊伍建設,制定《天津濱海農商銀行2023年干部人才隊伍建設計劃》,修訂《天津濱海農商銀行完善干部梯隊建設大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》。深化“三項制度”改革和“六項用人機制”,對19名干部進行了崗位調整,民主推薦選拔16名中層干部。緊盯關鍵少數,制定《天津濱海農商銀行加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》。堅持“四項制度”的剛性執行,加強關鍵崗位人員監督管理,對重要崗位人員指令性強制休假35人、交流輪崗590人。

       ?。ㄆ撸I造嚴實氛圍,政治監督整改??傂屑o委按照上級紀委和總行黨委要求,認真履行監督執紀職責。一是把從政治上看、從政治上改的要求貫穿巡視整改全過程,制定《天津濱海農商銀行紀委落實市委巡視反饋意見整改監督工作方案》和臺賬,召開3次“四項監督”聯席會,專題研究巡視整改工作。二是圍繞嚴的氛圍、嚴的態度、嚴的認識開展連續性、系統性監督,集中整改期間共發出巡視整改監督工作提示38份,提出8項監督要求。三是堅持監督、整改、治理有機貫通,高質量完成問題線索處置,扎實做好案件查辦“后半篇文章”。

        通過巡視和集中整改,天津濱海農商銀行黨委對習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記關于金融工作重要論述的理解認識不斷加深,在政治站位、履職擔當、能力本領、工作作風、自我革命精神等方面,呈現了實實在在的變化,全行干部隊伍呈現出前所未有的氣質之變,敢于“同先進比高下”的志氣越來越足,敢于“對頑疾動真格”的骨氣越來越足,敢于“同自己過不去”的底氣越來越足。一是走中國特色金融發展之路的方向路徑更加堅定明確。堅定踐行金融工作政治性人民性,堅決貫徹和執行國家宏觀政策和我市重大經濟決策,緊緊圍繞服務市委、市政府“十項行動”,發揮金融國企“頂梁柱”“壓艙石”作用,以實際行動切實把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現到金融實踐中。截至2023年5月末,全行資產總額2573.98億元,巡視以來增加372.68億元,增長16.93%;貸款余額1360.61億元,巡視以來增加99.98億元,增長7.93%;存款余額2047.54億元,巡視以來增加324.21億元,增長18.81%。二是扎扎實實貫徹新發展理念的能力本領進一步提升。以巡視整改為動力,牢牢把握金融工作“四項原則”“三項任務”,以戰略定力推進“三個銀行”建設,跨越式發展大零售,專業化、特色化發展公司業務,金融市場業務發揮三大作用,資產管理部三大橋梁定位正在愈發凸顯,國際業務快速增長并駕齊驅,輕資本轉型初見端倪,發展思路進一步清晰。注重平衡好“負債、資產、資本”三方面的關系,向管理、合規、風險、不良要效益。不搞大水漫灌、不透支未來,以進促穩,以穩促提升,實現量的增長和質的提升,駛上了持續健康發展軌道。2022年為我行近年來經營業績最好的一年,實現營業收入27.74億元,同比增長15.91%,實現凈利潤5.24億元,同比增長43.02%。三是干部員工的風險合規意識明顯增強。堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治,持續抓實“以案為鑒、以案促改、以案促治”工作和“三個風險合規治理專項行動”,開展“加強合規經營、從嚴內控管理”整治工作,有序推進“合規銀行2.0”工程建設,打造“檢查—整改—問責—警示教育”閉環,風險管理能力建設取得重要階段性成效。保持了規模、質量、效益的持續提升,向上向好的態勢持續增強。四是管黨治黨主體責任進一步壓實。強化政治整改,堅持“四個融入”,筑牢“兩個一以貫之”政治根基,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。強化黨的全面領導,持續深入推進“三項制度”改革、“六項用人機制”向基層延伸。深入推進黨建與業務深度融合,建設“清廉濱農”,持續凈化政治生態,營造了風清氣正的發展氛圍。

        二、巡視反饋意見相關整改事項落實情況

        本輪巡視反饋意見共指出具體問題34個,目前已完成整改29個,長期整改5個;提出整改意見22條,已落實22條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項29個,目前已完成整改29個。

       ?。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵙暯娇倳涥P于金融工作重要指示批示精神、黨中央決策部署和市委工作要求方面

        本部分主要問題共指出具體問題15個,目前已完成整改10個,長期整改5個;提出整改意見9條,已落實9條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項14個,目前已完成整改14個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委政治站位進一步提高。認真落實“三個第一”制度,深入學習領會習近平總書記關于金融工作“四項原則”“三項任務”的重要講話要求,建立完善落實中央、市委決策部署長效機制,堅決貫徹和執行國家宏觀政策和我市重大經濟決策,以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。服務實體經濟能力進一步增強。緊扣國家、我市重大戰略項目,加大資源傾斜力度、創新金融產品服務、制定配套保障措施,構筑服務實體經濟新優勢,積極踐行普惠金融,全力服務鄉村振興,充分發揮金融國企“頂梁柱”“壓艙石”作用,堅定踐行金融工作政治性人民性。風險化解取得新的成效。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用,牢固樹立“經營發展要以防范風險能力為邊界”意識,建立并完善符合我行發展戰略、功能定位的風險文化,鞏固“三個風險合規治理專項行動”成果,推進“合規銀行2.0”工程,風險防范前瞻性、有效性不斷提升。高質量發展步伐穩中求進。以戰略定力推進“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”建設,以進促穩,以穩促提升,資產總額突破2500億元,各項存款余額突破2000億元,營收利潤保持兩位數增長,實現了規模、質量、效益競相發展,經營發展系統性、協同性持續增強。

        1.進一步提高政治站位,堅決落實黨中央決策部署和市委工作要求

        本部分重點問題共指出具體問題3個,目前已完成整改3個;提出整改意見2條,已落實2條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項4個,目前已完成整改4個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委進一步提高政治站位,把堅決落實黨中央、市委決策部署作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體實踐,注重強化班子建設,建立完善了跟蹤督辦長效機制。深刻領會全國金融工作會議重要要求,加強組織領導、政策支撐和運行保障,服務實體經濟水平持續增強。錨定高質量發展,持續健全風險防控體系,一手防風險,一手抓發展,統籌推進“增存款、降不良、調結構、創效益、強內控、促改革”六項核心任務,2022年為我行近年來經營業績最好的一年,2023年實現一季度“開門紅”,持續保持了穩中求進、向上向好的發展態勢。

       ?。?)將貫徹全國金融工作會議精神與自身經營發展緊密結合。一是筑牢政治根基。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和市第十二次黨代會精神,以全面系統加強黨的領導和黨的建設為目標,制定《天津濱海農商銀行黨委“強根鑄魂”行動實施方案》,圍繞“八個堅持不懈”,明確22條具體措施。緊扣“回歸本源、優化結構、強化監管、市場導向”四項原則和“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三項任務開展專題研討,制定落實舉措,不斷提升對金融工作政治性人民性的認識。二是強化政治統領。持續完善習近平總書記重要指示精神和中央、市委重大決策部署落實機制,認真落實“三個第一”制度,及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神和重要講話,在學思用貫通、知信行統一上下功夫。開展貫徹落實習近平總書記重要指示批示情況“回頭看”,制定工作方案,逐項梳理貫徹落實措施、工作進展情況、標志性成果和存在的問題,針對問題制定整改措施,落實情況納入2023年一季度全面從嚴治黨考核。三是踐行政治責任。完整、準確、全面貫徹新發展理念,深度融入國家和我市發展戰略,圍繞市委、市政府“十項行動”,積極履行支持“雙碳”發展目標責任,發揮地方法人銀行服務地方“主力軍”作用,聚焦“戰略發展、機制建設、總對總對接”,將綠色金融作為“十四五”期間四大業務定位之一,強化對綠色金融、制造業、科技型等實體經濟重點支持導向和管理架構設計,成立綠色金融部,建立分層督導工作機制。制定《天津濱海農商銀行2023年授信政策》《天津濱海農商銀行進一步加強服務實體經濟發展的工作方案》以及綠色、小微專項金融服務計劃,將更多資源配置到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節。著力加強頂層對接,與北辰區、國開行簽署戰略合作協議,與寧河區、薊州區、靜海區達成簽約意向。持續加強與排放權交易所、天津市農委、人民銀行等機構之間的合作交流,為客戶提供更為精準的金融服務。

        通過舉一反三,進一步加大對我市農業特色產業研究,提升普惠涉農貸款規模。一是支持現代農業、特色農業。圍繞天津市都市型農業發展定位及我市“三農”發展規劃,制定、完善專項工作方案、授信政策、盡職免責實施細則、營銷指導意見,引導信貸資源精準投向現代農業、特色農業。圍繞“津農精品”農業品牌等重點領域,通過“產品+服務+渠道”業務發展模式,信用賦能產品創新,服務下沉到村,搭建批量獲客渠道,助力“小站稻”“利民調料”“寶坻‘三辣’”“崔莊冬棗”“王口炒貨”“甜水鋪青蘿卜”等“津農精品”農業品牌發展壯大,不斷提升金融服務鄉村振興質效。巡視以來,累計為“津農精品”客戶投放貸款0.79億元,累計為農民專業合作社、農業產業化龍頭企業、家庭農場等新型農業經營主體投放貸款5.35億元,截至2023年5月末,貸款余額分別達到1.77億元、5.72億元。二是助力鄉村振興戰略。圍繞“三美四鄉”建設,組織開展專項營銷宣傳活動,全力保障關鍵時節農業生產金融需求。深入推進整村授信,共計為53個行政村授信2.52億元。加大對新型農業主體支持力度,深入推進民生項目落地落實,完成濱海新區1673戶和寧河區2390戶新型農業經營主體建檔評級工作。巡視以來,累計投放涉農貸款42.92億元、普惠涉農貸款12.25億元,截至2023年5月末,貸款余額分別達到106.61億元、15.33億元。

       ?。?)堅定落實黨中央關于防范化解金融風險重要要求。一是持續強化自我革新、自我革命的責任感、緊迫感。黨委會再次深入學習習近平總書記關于防范化解金融風險和堅持自我革命的重要指示批示精神和重要論述,修訂完善《天津濱海農商銀行黨委關于進一步加強黨委領導班子自身建設的落實措施》,把防范化解金融風險作為重要政治責任和自身建設的重要內容,高標準召開巡視整改專題民主生活會,黨委和班子成員對照檢查,明確方向。二是強化風險防控體系建設。研究制定風險限額控制目標,建立更全面、更智能的指標監測體系,提升風險識別能力,前移風險關口。將全面風險管理、信用風險、市場風險、流動性風險、資產質量及不良清收情況等納入重點審計范圍,強化“三道防線”作用發揮。三是持續提升規模、質量和效益。夯實負債業務基礎,廣泛開展“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網格化營銷,2022年末個人柜面存款首次突破1000億元。成立戰略客戶部,發揮總對總營銷優勢,制定營銷指導意見,定期監測任務完成進度,以重點客戶、機構客戶的穩定增長帶動存款規模的提升。截至2023年5月末,各項存款余額2047.54億元,巡視以來增加324.21億元,增長18.81%。優化資產業務結構,加大對綠色金融、先進制造業等重點領域的信貸投放,聚焦市委、市政府“十項行動”,特別是濱海新區高質量發展支撐引領行動、鄉村振興全面推進行動等,制定《天津濱海農商銀行進一步支持濱海新區經濟發展的工作方案》《天津濱海農商銀行2023年“三農”金融發展目標和服務資源配置方案》,加大信貸資源傾斜力度,不斷提升金融服務質效。截至2023年5月末,各項貸款余額1360.61億元,巡視以來增加99.98億元,增長7.93%,存貸比64.94%,持續優化。2022年為近年來我行經營業績最好的一年,實現營業收入27.74億元,同比增長15.91%,實現凈利潤5.24億元,同比增長43.02%。

        通過舉一反三,進一步提升盈利能力。圍繞“增存款、降不良、調結構、創效益、強內控、促改革”六項核心任務,從調整業務結構、拓展中間業務收入、提升成本控制能力等方面增加營業收入。2022年實現營業收入27.74億元,同比增長15.91%,實現凈利潤5.24億元,同比增長43.02%。

        通過舉一反三,進一步加快中間業務發展。一是拓展中間業務收入渠道。黨委確定了國際業務快速增長,金融市場業務發揮三大作用,資產管理部三大橋梁定位,輕資本轉型初見端倪。國際業務持續推動信用證、福費廷、進出口結算等重點業務,帶動中間業務收入的增長。金融市場業務合理運用風險對沖工具,對沖市場利率風險的同時增厚中間收入。資管業務積極挖掘債市機會,提升交易能力,增厚產品收益。二是減少中間業務支出。認真落實監管要求,主動大幅壓降聯合貸業務規模。

       ?。?)加強黨的領導,進一步提高政治站位。一是加強班子政治建設。黨委會再次學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》和市委辦公廳《關于做好中共中央關于加強黨的政治建設的意見學習貫徹的通知》,修訂完善《天津濱海農商銀行黨委關于進一步加強黨委領導班子自身建設的落實措施》,從10個方面把牢改革發展的政治方向。二是強化責任意識。黨委會再次深入學習2019年以來市委、市政府對我行的各項工作要求,對落實情況進行全面梳理,圍繞經營發展、落實市屬法人銀行責任及專項工作等方面查找差距不足,明確努力方向,進一步提升落實市委、市政府工作要求的責任意識和政治擔當。

        通過舉一反三,進一步強化落實上級指示批示全流程督辦。一是完善跟蹤督辦長效機制。修訂《天津濱海農商銀行督辦工作管理辦法》,將“中央、市委、市政府和主管部門、監管部門等上級機關的重大決策、重要文件、重要指示批示、工作部署和交辦事項”納入重點督辦事項。二是加強對重點督辦事項的組織領導。依據工作需要成立專項工作組,行領導掛牌督戰,專題研究,制定方案,明確責任人、責任部門、時間節點,定期協調、調度、督辦,并根據工作需要開展專項檢查,推動重點督辦事項扎實落地。

        2.進一步明確戰略定位,推進高質量發展

        本部分重點問題共指出具體問題5個,目前已完成整改2個,長期整改3個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項5個,目前已完成整改5個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委進一步強化對“國之大者”“市之大計”的認識,堅定扛起金融服務實體經濟發展的使命擔當,聚焦宏觀政策導向和區域經濟規劃,動態調整完善“十四五”戰略規劃,突出“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”發展戰略中“立足濱海、服務三農”的區域重點和基礎定位,以戰略統一思想,引領業務發展。聚焦市委、市政府“十項行動”,圍繞“津城”“濱城”、鄉村振興等重點領域,總行黨委專項部署,完善授信政策、工作方案、考核辦法等制度體系,榮獲濱海新區人民政府頒發的“濱海新區高質量發展支撐引領突出貢獻單位”稱號,是唯一一家銀行機構。2022年末,涉農貸款突破百億元大關,截至2023年5月末,余額達到106.61億元。

       ?。?)踐行農商銀行屬性,深度融入“津濱”雙城發展。一是深度融入市委、市政府“十項行動”。制定《天津濱海農商銀行“十項行動”任務落實安排》和《工作臺賬》,確定10個方面37條具體措施。認真落實黨的二十大、市第十二次黨代會提出的新目標新部署新要求和市委、市政府“十項行動”,修訂《天津濱海農商銀行2021—2025年發展戰略規劃》,突出“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”發展戰略中“立足濱海、服務三農”的區域重點和基礎定位。二是服務“濱海新區高質量發展支撐引領行動”。黨委專題部署,強化組織領導,從政策支撐、機構、領導力量、運行保障上提升管理質效。制定《天津濱海農商銀行進一步支持濱海新區經濟發展的工作方案》,加大對濱海新區城市基礎設施建設、信創、綠色石化、高端裝備制造、生物醫藥等重點領域金融支持。積極搭建銀政、銀企合作平臺,運用銀企直聯、農村集體資產管理信息系統等為濱海新區市場主體提供金融支持,對接濱海新區市場監管局,成功入圍濱海新區知識產權融資風險補償合作機構。推動重點經營機構對接服務濱海新區重點產業和企業,“總—分—支”三級聯動,由總行領導親自帶隊走訪重點企業和園區,并持續深化與濱海新區各功能區政府之間的合作,榮獲濱海新區人民政府頒發的“濱海新區高質量發展支撐引領突出貢獻單位”稱號,是唯一一家銀行機構。三是服務“鄉村振興全面推進行動”。黨委站在“國之大者”的高度,把服務鄉村振興戰略作為重大政治任務,強化機制保障,制定、完善專項工作方案、授信政策、盡職免責實施細則、營銷指導意見,進一步明確發展目標、重點舉措和營銷方向。精準聚焦需求,推出鄉村振興貸、鄉村旅游貸等系列產品。巡視以來,累計投放涉農貸款42.92億元,截至2023年5月末,余額達到106.61億元。延伸服務內涵,與農委合作開展全市和美鄉村籃球大賽(村BA),激發鄉村振興新動能,助力宜居宜業和美鄉村建設。

        通過舉一反三,進一步完善發展戰略。一是強化頂層設計。聚焦落實黨的二十大精神、習近平總書記關于深入推進京津冀協同發展重要講話精神和市委、市政府“十項行動”,將黨的新理論、新思想、新部署納入戰略規劃。根據監管政策調整和市場環境變化,深入開展戰略規劃中期評估,動態調整“十四五”中后期主要經營指標和各條線發展指標,科學靈活優化部署,確保發展戰略與經營情況和市場環境變化相適應,保持戰略的前瞻性、引領性和可操作性。二是強化戰略執行監督。董事會每季度審議經營層工作報告,開展2022年度發展戰略執行情況評估工作,全面系統評估發展戰略落實情況,總結成績、分析不足、提出建議,并將戰略執行落實情況納入2022年度高級管理層及其成員履職評價。

       ?。?)充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。一是提升強化政治引領的政治意識和責任意識。黨委會再次學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》和市委辦公廳《關于做好中共中央關于加強黨的政治建設的意見學習貫徹的通知》,聚焦固根基、揚優勢、補短板、強弱項,對強化政治引領落實政治責任提出落實要求,為我行高質量發展提供堅強思想保障和強大精神動力。二是加強戰略引領。將2023年確定為我行高質量發展的發力之年,確定“謀發展、防風險、嚴管理、強黨建”戰略。圍繞國企改革三年行動,對標市委、市政府“十項行動”,開展對標一流價值創造行動,評估并修訂《天津濱海農商銀行2021—2025年發展戰略規劃》,把高質量發展的時代要求融入全行發展戰略,突出“合規銀行、智慧銀行、價值銀行”發展戰略中“立足濱海、服務三農”的區域重點和基礎定位,確立在服務濱海新區高質量發展支撐引領行動、鄉村振興全面推進行動中,發揮金融國企“頂梁柱”“壓艙石”作用,爭做農業農村現代化建設、鄉村振興的“排頭兵”“主力軍”,展現更大作為的發展目標。動態調整“十四五”中后期主要經營指標和各條線發展指標,確保發展戰略與經營情況和市場環境變化相適應,切實體現“不進則退、慢進亦退”的緊迫感。三是加強思想引領。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,把扎實深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,作為提振發展信心、破解重大難題、推進高質量發展的有力舉措,貫通落實理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改各項動作。開展“加強和改進作風建設推進高質量發展”“基層黨建示范點創建”和“愛濱農、為濱農,我為濱農立新功”主題討論三大黨建特色活動,進一步引領干部職工增強責任感、危機感、緊迫感,勠力同心打好改革發展攻堅戰。四是深化價值創造導向。發揮考核指揮棒作用,負債端加大增量業務的績效分配比重,資產端將風險資產計提撥備全額計入EVA考核,2022年全面實現EVA考核“資金成本、風險成本、營運成本”的全額扣減。今年以來,持續優化EVA考核指標體系,擴大低成本存款FTP利潤,綜合流動性、資本情況等,制定貸款FTP,不斷優化資產負債結構。新增人均經濟增加值指標,提高人均效能。五是堅持節支降本。將“過緊日子”的理念落到實處,制定《天津濱海農商銀行增收節支降本增效工作方案》,加強市場開拓,強化精細管理,2022年實現營業收入27.74億元,同比增長15.91%,實現凈利潤5.24億元,同比增長43.02%。提高費用管理水平,編制年度管理費用預算,建立預算執行臺賬,持續監測預算執行情況,修訂《天津濱海農商銀行經營機構業務費用管理辦法》,提升業務費用配置效率。六是從嚴管理員工隊伍。深化“三項制度”改革和“六項用人機制”,對19名干部進行了崗位調整,強化年度考核結果運用,對排名靠后的干部進行免職降職處理。完善問責管理體系,修訂《天津濱海農商銀行問責委員會議事規則》《天津濱海農商銀行員工違規違紀行為責任追究辦法》,進一步明確問責權限、議事規則,完善問責流程和程序,對違規或不盡職行為、不良后果或損失程度進行細化區分,對涉嫌違反黨紀的按程序移交紀委調查處理,強化內部管理權威性。深入推進作風建設,制定《天津濱海農商銀行關于進一步加強和改進作風建設推進高質量發展的通知》,以刀刃向內的精神重點糾治和解決作風問題,持續提升服務質量和效能。

        通過舉一反三,進一步發揮思想政治教育引領保障作用。一是加強思想政治工作制度保障。修訂完善《天津濱海農商銀行關于進一步加強和改進思想政治工作的意見》,明確10項主要任務,細化責任部門,從制度層面規范和保障思想政治工作落實。二是激發干事創業熱情。在全行開展“愛濱農、為濱農,我為濱農立新功”主題討論活動,黨員干部群眾暢談認識體會、深刻反思查擺問題、提出努力方向和對策建議,營造推進高質量發展的濃厚氛圍。

        通過舉一反三,進一步加強營銷隊伍建設。壓實營銷責任,優化營銷人員業績考核規則。強化黨建引領,選樹先進典型,開展營銷達人競賽,召開青年營銷人員座談會,激發內生動力。開展覆蓋全體營銷人員的業務培訓,提升專業能力。

       ?。?)堅持“兩手抓”,不斷提升高質量發展質效。一是統籌謀發展和防風險。黨委堅持一手抓發展、一手防風險,2022年為近年來我行經營業績最好的一年。乘勢而上,將2023年確定為我行新時代新征程高質量發展的發力之年,確定了“謀發展、防風險、嚴管理、強黨建”戰略和“增存款、降不良、調結構、創效益、強內控、促改革”六項核心任務。二是堅持增收節支并重。拓展中間業務收入渠道,大力發展輕資本業務,國際業務優化金融服務體系、創新業務運行模式、深化同業合作渠道,金融市場業務盈利模式由利息收入為主,逐步轉向“利息收入+中間業務收入+價差收入”多元化收入模式,資管業務提升投研能力,增厚產品收益。壓縮費用支出,科學編制2023年管理費用預算,動態監測預算執行情況。

        通過舉一反三,不斷提升資產負債精細化管理水平。一是優化績效考核體系。根據全行經營業務導向,完善以EVA為核心的經濟效益類考核指標體系,引導向低成本的負債業務及風險低、經濟資本占用少的資產業務拓展。二是完善資本約束機制。強化資本有償使用理念,修訂《天津濱海農商銀行經營機構考核管理辦法》,將資本成本納入績效考核。

       ?。?)深入踐行金融工作政治性、人民性,提升專業性。一是認真落實鄉村振興重大戰略部署。黨委注重強化體制機制建設,制定并推動落實《天津濱海農商銀行2023年“三農”金融發展目標和服務資源配置方案》《天津濱海農商銀行“三農”金融業務營銷指導意見》《天津濱海農商銀行支持鄉村振興全面推進的工作方案》。2022年末涉農貸款余額首次突破100億元,榮獲“2022年度服務鄉村振興銀行”獎。截至2023年5月末,累計為53個行政村整村授信2.52億元,涉農貸款余額達到106.61億元。二是擴大普惠金融服務覆蓋面。明確2023年發展目標,制定《天津濱海農商銀行2023年小微企業金融服務工作方案》,細化24項工作舉措,與國家開發銀行及擔保公司簽署開發性金融支持科創型等民營小微企業專項轉貸款深化合作協議。持續推進普惠小微貸款增量擴面,巡視以來,累計為1142戶普惠型小微企業投放貸款35.84億元,截至2023年5月末,普惠型小微貸款余額達到45.21億元。三是持續提升小微企業金融服務工作質效。下發《天津濱海農商銀行關于開展企業規模劃型全面自查的通知》,強化企業劃型管理,按季對企業規模劃型進行自查,嚴格執行工信部相關標準。深化體制機制建設,完善小微金融服務體系,建立靈活的授權機制、高效的審批機制、人性化的盡職免責機制和專業化的激勵約束機制。持續提升服務質效,加大減費讓利力度,強化金融產品創新。制定服務民營、小微企業“五張清單”及工作方案,按季開展小微企業金融服務試評價,不斷優化工作舉措。

       ?。?)強化考核機制“指揮棒”作用。一是完善考核指標。嚴格落實監管要求,對風險管理類、合規經營類指標設置考核權重,且高于其他類型考核指標權重。同時增設組織人事工作考核指標,對重要崗位輪休、強制休假等方面進行考核,強化風險合規管理意識。二是優化考核體系。實施穿透式管理,統一分行、管理型支行和支行的考核指標體系,修訂《天津濱海農商銀行經營機構考核管理辦法》和《天津濱海農商銀行經營機構員工績效考核管理辦法》,實現員工績效與機構效益聯動。優化績效資源配置,加大對績優員工的激勵力度,明確價值貢獻導向。提升精細化管理水平,新增人均經濟增加值指標,提高人均效能。

        通過舉一反三,持續深化績效考核政策宣貫培訓。一是開展2023年度考核體系專題培訓。培訓對象覆蓋11家分行、管理型支行及60余家支行各層級管理干部和各崗位員工代表。二是啟動績效專員集訓。以一對一輔導的方式,提升經營機構內部轉培訓工作質效,推動總行經營理念、經營目標有效傳導。

        3.進一步健全全面風險管理體系

        本部分重點問題共指出具體問題4個,目前已完成整改2個,長期整改2個;提出整改意見5條,已落實5條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項3個,目前已完成整改3個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委持續推進合規銀行建設,筑牢底線思維,教育引導廣大干部員工牢固樹立“經營發展要以防范風險能力為邊界”意識,在全行范圍內持續抓實“三個風險合規治理專項行動”,從組織架構、制度流程、考核問責、信息系統建設等方面入手,建立健全風險合規管理體系,牢牢守住不發生區域性金融風險底線。

       ?。?)不斷提高風險管控能力。一是加強智能風控建設。2022年12月,上線大額風險暴露管理系統第一階段,實現了大額風險暴露的計量、監測和控制工作的全面機控,大幅提升了授信集中度領域風險管理水平和精細化管理程度。今年啟動建設大額風險暴露管理系統第二階段,重點開發大額風險暴露管理系統與我行信貸管理信息系統和金融同業交易系統兩大重點業務系統的信息交互功能,目前相關功能已開發完畢,將于近期上線。功能上線后,將在業務系統中實現大額風險暴露的信息提示,在業務辦理環節實現限額管控和預警。二是前移重點客戶風險管控關口。修訂完善《天津濱海農商銀行授信業務大數據風險預警管理辦法》,建立風險預警信息共享機制,每日監測風險預警信號,每周共享風險客戶信息,每月監控客戶還本付息情況,每季調整資產分類認定結果,切實提高防范化解風險能力。三是細化經營機構風險管控流程。建立崗位分離與崗位制衡機制,在經營機構風險合規部增設資產監控崗、審查崗,明確崗位職責,推進建設“垂直管理、平行作業、專業分工、科技賦能”的風險管理體系,逐步形成“穩健、理性、主動、全員”的風險管理文化。四是開展專項檢查。進一步規范貸后管理、押品管理,開展2022年度風險合規管理檢查“回頭看”,對貸后管理、信貸檔案管理、押品管理中的重點事項開展專項排查。

        通過舉一反三,不斷強化信貸檔案管理。一是完善檔案管理制度。修訂完善《天津濱海農商銀行授信業務檔案實施細則》,明確崗位職責,實現業務檔案歸檔的完整性和及時性。二是優化系統功能。在信貸系統中增加檔案移交流程,以科技手段提升貸后(催收)檔案資料交接時效性。

       ?。?0)進一步加強外埠機構管理。一是加強調研指導。成立專項工作小組,下設實施辦公室,定期召開會議研究部署外埠機構經營管理工作。夏仁江同志和龐珺同志分別帶隊赴紹興和新疆調研,指導推動工作。二是強化信用風險管控。加強外埠機構信用風險監測,結合當地經濟發展、金融需求和分支機構參與當地競爭等情況,分析資產質量變動趨勢及原因,前移客戶風險管控關口。

       ?。?1)進一步強化控股企業管理指導。黨委定期聽取控股企業工作匯報,認真落實監管要求,發揮主發起行作用,在重大事項決策、人事管理、項目安排、資金使用、科技保障等方面進行全面督導管理。

        通過舉一反三,進一步加強對參股企業投資管理。一是加強對外投資機構管理。制定《天津濱海農商銀行參股投資管理專項整治工作方案》,開展自查自糾和專項審計,進一步健全參股企業投資管理體系。建立健全參股投資協作管理機制,強化總行管理部門對參股企業有關會議議案的審核把關,提高對參股企業重要事項的決策質量。二是加強派出股權代表履職管理。健全派出股權代表履職管理制度,制定《天津濱海農商銀行股權代表管理辦法》,有效行使股東權利,督促參股機構依法合規經營。

       ?。?2)進一步加強內控合規管理。一是強化警示教育。以案為警為戒,巡視以來,編寫警示案例42期,編制內控合規及操作風險月報11期,組織召開法治合規條線會、專題制度培訓會、警示教育會等,打造“問題—整改—問責—警示教育”管理閉環。二是深化內控合規管理。鞏固“三個風險合規治理專項行動”成果,推進“合規銀行2.0”工程,深化以巡促改、以巡促建、以巡促治,巡視以來,新建修訂各類制度67個,進一步夯實合規經營基礎。開展2022年度合規管理檢查“回頭看”,對貸款“三查”、運營管理等重點領域進行全面檢視,強化“三道防線”的協調聯動。健全問題整改管理機制,制定《天津濱海農商銀行問題整改落實跟進管理辦法》,推進全行各類檢查發現問題整改落實跟進工作的規范化、制度化、流程化。細化問責標準和程序,修訂《天津濱海農商銀行問責委員會議事規則》《天津濱海農商銀行員工違規違紀行為責任追究辦法》,保持嚴查厲處高壓態勢。

        通過舉一反三,進一步加強合規文化建設。一是健全“不敢違規”的行為規范機制。完善行為準則制度,制定《天津濱海農商銀行貫徹落實<銀行業從業人員職業操守和行為準則>工作方案》《天津濱海農商銀行員工職業操守和行為準則》,強化制度約束,提升全行員工整體素質和職業道德水平。二是建設“不能違規”的合規管理防線。修訂《天津濱海農商銀行員工異常行為排查管理辦法》,按季組織開展員工異常行為排查,利用行內相關系統監測線索,及早掌握苗頭性、傾向性問題,切實防范案件風險,推進員工行為管理制度化、規范化、常態化。三是營造“不想違規”的合規文化氛圍。巡視以來,編寫警示案例42期,編制內控合規及操作風險月報11期,組織召開法治合規條線會、專題制度培訓會、警示教育會等,在全行樹立“不合規經營就是最大風險”的理念。

        4.嚴格落實意識形態工作責任制

        本部分重點問題共指出具體問題3個,目前已完成整改3個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項2個,目前已完成整改2個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委認真學習貫徹習近平總書記關于意識形態工作的重要思想,進一步強化黨對意識形態工作的領導,牢牢把握意識形態工作領導權、管理權、主動權,旗幟鮮明把意識形態工作作為加強黨的建設、推進高質量發展的重要任務,健全完善意識形態工作制度體系,建立并嚴格執行意識形態工作責任制清單,全面加強意識形態陣地建設和管理,加強新媒體主陣地作用發揮,不斷增強做好新時代意識形態工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺,切實把意識形態工作責任制落到實處。

       ?。?3)牢牢把握意識形態工作領導權、管理權、主動權。一是提高政治站位。深刻認識意識形態工作是黨的一項極端重要的工作,召開黨委理論學習中心組,專題研學習近平總書記關于意識形態工作的重要思想,圍繞落實意識形態工作責任制開展交流研討,增強做好意識形態工作的責任感、使命感。二是壓實意識形態責任。納入《天津濱海農商銀行黨委2023年度工作安排》,納入黨委班子和班子成員2023年度全面從嚴治黨主體責任責任清單、任務清單,納入黨委巡察、每季度落實全面從嚴治黨主體責任暨黨建工作考核等,制定《天津濱海農商銀行黨委2023年宣傳思想工作要點》《天津濱海農商銀行2023年宣傳工作要點》,統籌謀劃、一體推進。三是完善意識形態工作領導小組工作制度。堅持立行立改、邊巡邊改,根據組織架構、崗位調整,相應調整領導小組成員,建立領導小組工作臺賬,確保人員調整及時性。修訂完善《天津濱海農商銀行黨委意識形態工作領導小組工作規則》,進一步明確工作機構組成,完善工作機制。召開意識形態工作領導小組會議,聽取2022年度意識形態工作情況,研究加強和改進意識形態工作方式方法,分析研判2023年意識形態領域情況,進一步發揮研究部署和協調指導職能作用。四是舉一反三開展自查自糾。進一步從黨的創新理論效果轉化、健全意識形態工作責任體系、講好濱農高質量發展故事三個方面查找了差距不足,認真落實“第一議題”制度,強化理論武裝,建立黨委落實意識形態工作責任制清單,健全意識形態工作制度體系,全面加強了新媒體建設和管理,運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導推動工作的能力和水平不斷增強,黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、有關部門分工負責的工作格局逐步形成。五是自覺履行意識形態全面領導責任。召開黨委會、意識形態工作領導小組會專題研究、分析研判意識形態工作,開展意識形態工作責任制落實情況專項督查,推動各級黨組織落實每半年分析研判、專題研究、定期通報等制度。六是黨委書記帶頭落實第一責任人責任。主持召開黨委會、意識形態工作領導小組會進行專題研究、分析研判,主持召開理論學習中心組就落實意識形態工作責任制開展專題研討。七是認真落實直接責任人責任和“一崗雙責”。通過條線部署會、列席分管督導部門單位專題會、談心談話等方式,落實職責范圍內意識形態工作領導責任,不斷提高抓意識形態工作的責任意識和使命擔當。

       ?。?4)加強意識形態工作常態化管理。一是建立清單式管理長效機制。制定《天津濱海農商銀行黨委落實意識形態工作責任制責任清單》,進行清單式管理。二是不斷完善黨委理論學習中心組學習制度。認真學習《中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規則》和市委、市國資委黨委有關規定,再次認真學習《習近平關于網絡強國論述摘編》和有關通報,制定《天津濱海農商銀行2023年黨委理論學習中心組學習計劃》,建立學習前置、“巡聽”“旁聽”機制。巡視以來,召開黨委理論學習中心組學習研討15次,先后舉辦學習貫徹黨的二十大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題讀書班2期。學習強國刊發理論學習中心組署名文章《堅定信心、聚力奮進、知行合一,奮力譜寫新時代“新濱農”高質量發展新篇章》,《堅決扛起新時代“新濱農”政治責任—天津濱海農商銀行深入學習貫徹黨的二十大精神》一文榮獲“中國農村金融學習強國號好新聞·金融黨建Top20”獎。三是加強意識形態工作專題培訓。制定《天津濱海農商銀行2023年度干部培訓計劃》,將意識形態專題培訓作為重要內容納入其中。舉辦專題輔導講座2次,不斷提升意識形態工作能力和水平。

        通過舉一反三,進一步加強網評員隊伍建設。一是深入學習貫徹習近平總書記關于網絡強國的戰略思想,開展2023年網絡意識形態培訓,提升能力水平。二是積極參加市網信辦“四海聲評”網評大賽,8篇網評文章在市網信辦“網事津評”公眾號刊發,著力提升網信干部知網、懂網、管網、用網能力,努力建設一支忠誠、干凈、擔當的網信鐵軍。

       ?。?5)加強意識形態陣地建設。一是認真梳理意識形態陣地管理情況。建立陣地管理責任清單,確保責任到人,及時更新維護。嚴格審查報備制度,加強和規范思想文化類報告會、研討會、講座等審批管理,落實講政治要求。二是加強新媒體主陣地管理。設置專人專崗更新維護官網、官方新媒體矩陣,在微信公眾號、微博等渠道開設二十大精神微課堂、主題教育專欄等,及時推送習近平總書記重要講話,中央、市委重要會議精神以及黨的創新理論,巡視以來累計發布209篇,充分發揮新媒體矩陣協同宣傳效能,我行微信公眾號榮獲“全國城區農商銀行100強”。制定《天津濱海農商銀行黨委學習宣傳貫徹黨的二十大精神落實措施》,建立5個方面31條任務清單,持續推動黨的二十大精神走深走實。三是強化宣傳管理。修訂完善《天津濱海農商銀行宣傳工作管理辦法》,優化信息發布審核流程,建立初審校對、復審校對和終審校對“三審三?!睓C制,加強官方網站、官方新媒體等信息發布管理,規范信息創作編、審、簽、發全流程管理,提升建好管好用好新媒體能力和水平。四是首次編制并發布獨立的社會責任報告。圍繞黨建引領、公司治理、服務“三農”、普惠民生、綠色低碳等方面,系統全面展示2022年我行在企業社會責任踐行方面的重要舉措及各項成果。我行助力鄉村振興、服務實體經濟等4篇案例榮獲“國資國企社會責任優秀案例”,入選《天津國資國企社會責任藍皮書(2023)》。

        通過舉一反三,進一步加強企業品牌建設。一是積極搭建全媒體傳播矩陣。持續推進“自有平臺+外部媒體”深度融合,充分利用官網、微信公眾號、微博、抖音等自有平臺及主流官方媒體、財經類頭部媒體、地方政府類媒體等30余家權威媒體開展宣傳,構建“一盤棋”傳播體系。二是主動策劃重大主題宣傳。巡視以來,圍繞“學習貫徹黨的二十大精神”“穩經濟大盤”“助力鄉村振興”、服務“十項行動”等主題累計在外部媒體全渠道發布報道107篇、1300余篇次,被經濟日報、新華社、人民日報、中國農村金融雜志社、中國日報等中央及市級以上媒體報道144篇次,全渠道閱讀量400余萬。榮獲“2022年度中國銀行業好新聞——服務‘三農’好新聞”獎和“農村金融系統新聞宣傳報道先進單位”。三是持續傳遞品牌活動正能量。圍繞豐富文化生活、普及金融知識、守護百姓錢袋子等主題開展年度品牌策劃,連續4年冠名天津市全民廣場舞大賽,連續8年發起助力高考,舉辦天津市“濱海農商銀行杯”和美鄉村籃球大賽(村BA)、反詐校園行、心肺復蘇志愿服務等公益活動。

       ?。ǘ┞鋵嵢鎻膰乐吸h“兩個責任”,推動全面從嚴治黨向縱深發展方面

        本部分主要問題共指出具體問題7個,目前已完成整改7個;提出整改意見5條,已落實5條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項5個,目前已完成整改5個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委切實扛起全面從嚴治黨主體責任,始終保持永遠在路上的清醒和堅定,全面落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》,夏仁江同志嚴格落實“四個親自”,年初主持制定“兩個清單”,每季度進行專題部署、督導檢查并納入各經營單位績效考核,每半年進行專題研究,年底開展黨組織書記抓基層黨建評議考核,形成貫通總行—分行—支行三級領導班子和領導干部的壓力傳導機制。班子成員認真落實“一崗雙責”,堅定把全面從嚴治黨責任牢牢扛在肩上、抓在手上,筑牢抓好黨建是最大政績的理念,與經營管理工作同謀劃、同部署、同推進、同考核??傂屑o委加強政治監督,在具體化、精準化、常態化上下功夫,聚焦巡察、審計和日常檢查發現的問題,堅持嚴的基調,保持震懾威懾力度,切實筑牢干部員工“三不腐”思想堤壩。深刻汲取歷史教訓,持續推進政治生態出清向好,制定完善了加強黨委領導班子自身建設、持續凈化政治生態、加強對“一把手”和領導班子監督、違規違紀行為責任追究辦法等多項制度規定。堅持“以案四說”,通過召開警示教育大會、講專題黨課、編發案件警示錄等多種方式,進一步筑牢干部員工紀律規矩意識。

        5.認真履行全面從嚴治黨主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”

        本部分重點問題共指出具體問題5個,目前已完成整改5個;提出整改意見4條,已落實4條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項4個,目前已完成整改4個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委進一步筑牢抓好黨建是最大政績的理念,夏仁江同志以上率下,帶動班子成員認真落實“一崗雙責”,堅持書記抓、抓書記,建立完善責任考核體系,認真落實“四同步”要求,管黨治黨的能力本領進一步提升。加強專兼職黨務干部隊伍建設,組織130余名專兼職黨務干部參加市國資委黨委專題培訓班,600余名普通黨員進黨校開展集中輪訓,對178名黨組織書記、組織委員等開展黨建業務能力專題測試,邀請市委黨校等專家學者開展專題輔導講座14場。制定完善了加強黨委領導班子自身建設、持續凈化政治生態、加強對“一把手”和領導班子監督、違規違紀行為責任追究辦法等多項制度。嚴肅黨內政治生活,召開兩次民主生活會,對照黨的政治紀律和政治規矩進行政治體檢,分層分類開展警示教育,開展政治談話??傂屑o委在具體化、精準化、常態化上下功夫,聚焦巡察、審計和日常檢查發現的問題,堅持嚴的基調,保持震懾威懾力度,切實筑牢干部員工“三不腐”思想堤壩。

       ?。?6)壓實班子成員“一崗雙責”。一是牽緊抓牢管黨治黨牛鼻子。夏仁江同志認真落實“四個親自”,帶領領導班子成員再次集體學習了《黨委(黨組)全面從嚴治黨主體責任規定》,主持制定《天津濱海農商銀行黨委領導班子全面從嚴治黨主體責任責任清單、任務清單》,兩級領導班子成員堅持問題導向,逐條對照,有針對性制定全面從嚴治黨“兩個清單”。召開2022年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議暨述責述廉大會,對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任進行政治體檢。認真學習市委《關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》,制定《天津濱海農商銀行黨委關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》,明確領導班子成員每半年聽取1次分管部室和聯系行黨組織黨風廉政建設情況匯報要求,有關情況納入“兩個清單”,進一步壓實責任。二是擰緊管黨治黨思想總開關。扎實深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,兩級領導班子將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制融合貫通,統籌部署,一體推動,對照查擺110個問題,拉條掛賬、動態銷號,牽頭開展和具體指導28項重點課題。聚焦全面加強黨的領導和黨的建設,制定《天津濱海農商銀行黨委“強根鑄魂”行動實施方案》,進一步強化全面從嚴治黨永遠在路上的清醒和堅定。三是持續提升管黨治黨本領。圍繞《“強根鑄魂”基層組織工作指引》,對各級黨組織書記、組織委員、分管黨建工作的負責同志進行專題培訓,推動責任一貫到底??傂悬h委分管黨建工作負責同志參加市委黨校和市國資委黨委黨建工作、宣傳工作專項培訓3期,不斷提升專業能力。編發《基層黨建實務和理論知識應知應會知識點》,組織各級黨組織書記、組織委員、二級黨委、黨總支分管黨建工作負責同志、黨建綜合部負責人178人開展黨建業務能力專題測試,達到了以考促學、以學促知、以知促行的目的。

        通過舉一反三,進一步加強黨員干部教育管理。一是組織全行130名專兼職黨務干部參加市國資委黨委舉辦的學習解讀“強根鑄魂”基層組織工作指引暨國資系統全級次黨務干部培訓班,安排10名二級黨委、黨總支專職黨務、紀檢干部到總行以干代訓,開展實戰練兵,進一步提升黨務干部的業務能力和工作水平。二是分期分批組織600余名普通黨員進黨校開展集中輪訓,集中5天時間舉辦中層以上干部學習貫徹黨的二十大精神培訓班,邀請市委黨校、專家學者開展習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述等輔導講座14場,進一步強黨性、提干勁、促發展。

       ?。?7)堅持不懈抓好黨內政治生態建設。一是建設堅強有力的領導班子。修訂完善《天津濱海農商銀行黨委關于進一步加強黨委領導班子自身建設的落實措施》,從10個方面把牢改革發展的政治方向,制定《天津濱海農商銀行黨委持續凈化政治生態落實措施》,明確20條重點任務,突出黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。二是加強政治監督。制定《天津濱海農商銀行黨委關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》,夏仁江同志認真履行第一責任人責任,與6名經營機構“一把手”開展政治談話。黨委班子成員與分管部室和聯系行班子成員進行談話。三是持續凈化政治生態。對2022年政治生態進行研判,形成領導班子成員畫像,準確把握“樹木”與“森林”的關系。召開巡視整改專題民主生活會,對照黨的政治紀律和政治規矩進行深刻政治體檢,進一步打牢思想基礎。持續貫徹落實中央八項規定精神,緊盯關鍵節點,下發嚴防“四風”問題通知,組織學習典型通報案例。

        通過舉一反三,持續營造“不敢違規、不能違規、不想違規”的合規文化氛圍。一是加強警示教育。編寫警示案例42期,編制內控合規及操作風險月報11期。組織召開進一步加強員工行為管理警示教育大會,下發《天津濱海農商銀行關于進一步加強員工行為管理的通知》,提示異常行為隱患、開展專項排查,切實防范道德風險。二是加強合規文化培育。組織召開法治合規條線會和專題制度培訓會,持續健全“事前合規審查、事中合規控制、事后合規檢查監督”的全流程合規風險防范機制。以“講紀律、明規矩、嚴管理、守底線”為主題,在全行開展一次集體學習堅定理想信念、一次革命教育筑牢初心使命、一次紀法測試檢驗學習效果、一次警示大會敲響自律警鐘、一次家風教育涵養廉潔文化、一次專題研討彌補差距不足“六個一”活動,進一步筑牢干部員工思想防線。

       ?。?8)全力支持紀委履行監督執紀職責。一是黨委全力支持紀委聚焦“主業”。定期聽取紀委工作報告,研究全年工作安排,壓實紀委“強化監督和執紀問責”本職,圍繞全行重點工作,紀委全程參與,做到黨委工作任務安排到哪里,紀委的監督就跟到哪里,為紀委工作開展創造便利條件。二是黨委持續加強對問責工作的領導。修訂《天津濱海農商銀行問責委員會議事規則》《天津濱海農商銀行員工違規違紀行為責任追究辦法》,進一步理順黨紀問責和行內違規問責關系、紀委和問責委員會職責和關系,細化了問責標準,強化內部管理權威性。三是黨委全力支持紀委依規依紀辦案。在案件查辦過程中,發現黨員干部違紀行為的,紀委及時向黨委匯報,黨委予以全力支持,為紀委辦案提供堅強后盾。四是選優配齊基層紀委工作力量。在機關黨委和濱海新區支行黨委成立紀委,選優配強工作力量,讓監督觸角直抵“神經末梢”??傂屑o委及時對巡視組移交問題線索逐一進行梳理,召開問題線索研判會提出處置意見,積極推進問題線索查辦。

       ?。?9)深化警示教育,落實回訪教育制度。一是堅持“以案四說”。召開全行警示教育大會,觀看警示教育片,深刻汲取典型案例教訓,點名道姓通報曝光典型違紀違法問題。夏仁江同志從4個方面講授專題黨課,教育引導全體干部員工知敬畏、存戒懼、守底線,筑牢遵規守紀和廉潔從業思想堤壩。將每年的4月12日確定為全行警示教育日,持續開展警示教育。二是堅持以案為鑒。編印《警示教育案例合集》,進一步提升警示教育工作分層分類效果,切實增強黨員干部員工法紀意識。組織全行員工學習并簽訂《員工從業行為和廉潔自律承諾書》,筑牢紀律規矩意識。三是做實監督執紀“后半篇文章”。堅持“懲前毖后,治病救人”的工作方針,開展受問責干部回訪教育,引導受問責干部放下思想包袱,敢于擔當、輕裝上陣。

        通過舉一反三,進一步強化分層分類警示教育。一是細化警示教育類別。開展新員工廉潔教育,組織紀檢條線干部員工參觀“全面從嚴治黨”主題教育展。紀委主要負責人對17名新提拔新任職干部開展任前廉政談話,與下級“一把手”開展集體談話,督促廉潔履職。二是豐富形式載體。開展紀律規矩教育學習宣傳月活動,以“講紀律、明規矩、嚴管理、守底線”為主題,深入開展“六個一”系列活動,持續增強遵規守紀的底線意識和行動自覺,筑牢拒腐防變的思想防線。

       ?。?0)不斷提高紀檢監察工作規范化、法治化、正規化水平。一是強化問題線索統一管理。貫徹“全周期管理”理念,建立健全黨委巡察辦、合規、審計等部門和日常各項檢查發現問題線索向紀委移交機制,制定《天津濱海農商銀行問題線索移交協調聯動工作辦法》,明確和規范了線索甄別、篩選、流轉、處置、監督等環節。二是加強關口前移。強化對各類監督檢查中重點領域、重大事件、重要問題的分析研判,提升發現問題的主動性,促進黨內監督與各類監督有機貫通、形成合力。

        通過舉一反三,進一步強化嚴的基調。一是從嚴監督執紀問責。對行內業務問責情況進行梳理,在對1名黨員予以經濟處罰的基礎上,嚴肅追究黨紀和行政責任,給予其黨內嚴重警告處分、行政記大過處分。二是用紀律的尺子考量黨員行為。堅持對各類苗頭性傾向性問題抓早抓小,定期總結梳理,對嚴重違規違紀和屢查屢犯問題及時查辦、從嚴從重處理,杜絕以經濟處罰代替行政處分、以行政處分代替黨紀處分。通過參加上級案件評查、以干代訓、頂崗實訓、參與專案、實操培訓等方式,不斷提升紀檢干部執紀問責能力。

        6.進一步加強作風建設

        本部分重點問題共指出具體問題2個,目前已完成整改2個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項1個,目前已完成整改1個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委研究確定了“謀發展、防風險、嚴管理、強黨建”戰略,持續開展“三個風險合規治理專項行動”,推進“合規銀行2.0”工程,內控合規管理水平持續提升。加強重點領域檢查力度,健全問題整改管理機制,推進全行各類檢查問題整改落實的規范化、制度化、流程化。細化問責標準和程序,修訂問責委員會議事規則和問責管理辦法,厘清職責分工,規范問責程序。打造“檢查—整改—問責—警示教育”合規管理閉環,持續營造“不敢違規、不能違規、不想違規”濃厚氛圍。                                              

       ?。?1)進一步加強項目建設管理。一是加強信息科技項目的審計與管理。開展信息科技項目專項審計,對近幾年新建的15個項目進行了全面審查,未發現建而不用、損失浪費情況。修訂完善《天津濱海農商銀行信息科技外包服務實施細則》《天津濱海農商銀行信息科技軟件項目管理辦法》等制度,進一步推動和規范了信息科技項目精細化管理水平。二是建立軟件項目開發會商機制。堅持項目管理部門與需求部門定期會商,結合監管政策、業務發展戰略,及時調整優化軟件項目需求,提升資源投入使用效率。三是優化軟件項目管理流程。進一步強化項目前期調研的完整性、科學性,嚴格審批流程、落實審批意見,加強項目后評價管理,形成管理閉環。

        通過舉一反三,進一步完善項目后評價機制。一是規范項目管理流程,制定《天津濱海農商銀行信息科技軟件項目管理辦法》《天津濱海農商銀行信息科技項目合同簽署和付款操作規程》,從源頭解決新產品、新項目建而無用問題。強化全流程管控,對新產品新業務后期實施評價,加強項目全生命周期管理及產品投產后的運行管理。二是加強軟件項目審計監督,定期開展信息系統項目管理審計,將效益性納入審計內容。

       ?。?2)進一步規范同業存款業務。一是完善制度規范管理。修訂《天津濱海農商銀行人民幣存放同業賬戶管理辦法》,優化資金調度流程,調整審批權限,明確各層級監督檢查責任,推進規范管理。二是加強教育培訓。開展警示教育及存放同業賬戶專項培訓,進一步明確人民幣存放同業賬戶管理要求,提高賬戶使用的合規意識。

       ?。ㄈ┞鋵嵭聲r代黨的組織路線,加強班子和隊伍建設方面

        本部分主要問題共指出具體問題8個,目前已完成整改8個;提出整改意見4條,已落實4條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項7個,目前已完成整改7個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委深刻領會黨中央關于黨的建設的重要思想,深入貫徹落實黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,堅持目標導向和問題導向相結合,完善組織工作制度體系,制度效能更加凸顯,組織工作科學化制度化規范化水平顯著提升。落實黨管干部原則,充分發揮黨組織領導和把關作用,選人用人突出政治把關,干部管理突出政治監督,堅持嚴管和厚愛相結合,大力培養選拔優秀年輕干部,干部的積極性、主動性、創造性進一步激發,干部隊伍煥發新的氣象。堅持大抓基層鮮明導向,加強對基層黨組織的指導服務和監督檢查,強化黨員教育管理,基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進一步發揮,推動組織力量、組織優勢有效轉化為發展動力、發展優勢。

        7.切實加強黨委班子自身建設

        本部分重點問題共指出具體問題2個,目前已完成整改2個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項1個,目前已完成整改1個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委持續強化理論武裝,旗幟鮮明講政治,始終把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩,進一步完善加強黨委領導班子自身建設的落實措施,筑牢政治忠誠。全面加強黨對金融工作的領導,進一步完善法人治理結構,強化黨委領導作用發揮,修訂黨委會、行長辦公會議事規則和“三重一大”決策工作實施辦法,完善“1+3”權責清單,夏仁江同志、龐珺同志以身作則,帶頭落實,嚴格落實民主集中制和末位表態、回避等制度。

       ?。?3)持續完善黨委會議事規則和決策程序。一是完善議事規則。認真落實黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”、經營層“謀經營、抓落實、強管理”的法人治理要求,嚴格對照市國資委《天津市市管企業黨委前置研究重大經營管理事項清單示范文本(試行)》,逐項梳理,修訂《天津濱海農商銀行黨委會議事規則》《天津濱海農商銀行行長辦公會議事規則》和《天津濱海農商銀行法人治理主體“1+3”權責表》,進一步完善議事范圍,健全決策機制。二是黨委加強對大事、要事的把關定向。對提交董事會審議的重大經營管理事項,黨委會嚴格按照“六個是否”標準前置研究討論,確保作出的重大決策部署符合黨的路線方針政策。

       ?。?4)嚴格落實“三重一大”制度。一是強化制度落實,下發《關于重申會議議案管理有關要求的通知》,進一步壓實議案提報部門首責和黨委辦公室、董事會辦公室、辦公室議案把關責任,加強黨委會、董事會、行長辦公會銜接,實現閉環管理。二是夏仁江同志、龐珺同志以身作則,自覺維護集體領導,堅持民主集中制,嚴格落實末位表態和回避等制度。

        通過舉一反三,進一步細化“三重一大”標準。對照市政府和市國資委有關要求,修訂完善《天津濱海農商銀行“三重一大”決策工作實施辦法》,對預算內大額資金調動、固定資產處置、捐贈、貸款核銷等標準作出進一步細化,與黨委會議事規則、行長辦公會議事規則和“1+3”權責表相對應。

        8.堅持黨管干部原則,樹立正確選人用人導向

        本部分重點問題共指出具體問題4個,目前已完成整改4個;提出整改意見2條,已落實2條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項4個,目前已完成整改4個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委堅持以政治建設統領組織建設,牢牢把握黨管干部原則和新時代好干部標準,充分履行黨委選人用人主體責任,堅持把政治標準放在首位,精準科學選人用人,大力選拔使用優秀年輕干部,干部人才隊伍結構持續優化,干部選用程序進一步規范,選人用人環境更加風清氣正。強化干部人才隊伍建設的統籌謀劃,加強干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,完善多崗位歷練工作機制,干部隊伍能力素質得到有效提升,干部梯隊建設進一步強化,為推動高質量發展提供有力的組織保證。堅持嚴管和厚愛相結合,加大正向激勵和反向問責力度,突出加強對“一把手”和領導班子監督,管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時,干部隊伍的工作作風、精神狀態進一步改善,干部人才的積極性、主動性、創造性充分激發,干部隊伍煥發新的氣象。

       ?。?5)全面落實好干部標準。一是筑牢新時代選人用人導向的思想堤壩。黨委會再次認真學習了習近平總書記關于貫徹落實好新時代黨的組織路線的重要指示精神,深入學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,深刻理解做好新時代選人用人工作的重大意義,嚴把選人用人政治關。二是完善選人用人制度機制。落實黨管干部原則,強化黨組織領導和把關作用,修訂完善《天津濱海農商銀行中高層管理人員選拔聘用管理辦法》,增加中層以下各層級干部的選聘條件、方式及流程等內容,著力健全管理全面、標準嚴格、環節銜接、措施配套、責任分明的干部選任機制。三是多維度考察識別干部。堅持“凡提四必”等制度要求,從嚴選拔、聘用各級領導干部,在資格審查、考察環節征求紀委意見,強化審核把關。加強干部全方位考察,修改完善考察談話提綱、民主測評表、考察報告模板等,提高考察的全面性和科學性。四是著力提升選人用人工作的能力水平。聚焦深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針,開展選人用人業務專題培訓,增強各層級組織人事工作人員對選人用人政策規定的理解和把握。

        通過舉一反三,進一步豐富選人用人渠道方法。一是堅持把功夫下在日常。深入經營機構及其下轄支行,組織開展人才隊伍調研11期,通過面對面交流、深入談話等方式,結合日??己?、年度考核等,強化對各層級干部的考察了解,拓寬選人用人視野,深入掌握人才隊伍情況。二是提升人才識別科學性。構建崗位素質能力模型,對支行主要負責人、營銷和內勤副行長、理財團隊經理共169人開展人才測評和盤點,從性格特點、專業素養、發展潛力等角度進行研判,推進人才識別向客觀化、數字化轉型。

       ?。?6)加強干部人才隊伍建設。一是加強系統謀劃。制定《天津濱海農商銀行2023年干部人才隊伍建設計劃》,從人才引進、干部選拔、人才儲備、培養鍛煉、考核退出、監督管理6個方面明確目標和措施,提升干部人才隊伍建設的計劃性和統籌性。二是加強年輕干部培養選拔。緊緊圍繞建設高素質專業化干部人才隊伍的目標,修訂《天津濱海農商銀行完善干部梯隊建設大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》,健全年輕干部選育工作機制。加大優秀年輕干部的選拔和使用,民主推薦選拔16名中層干部,其中40歲以下的13人,碩士研究生學歷9人,組織開展了支行主要負責人、營銷負責人等30個崗位的公開競聘工作,持續優化干部隊伍結構。三是強化人才儲備和干部梯隊建設。重點圍繞營銷、運營、合規風控三大條線,通過逐級推薦,結合人才調研,建立了180名優秀人才的信息庫。四是加強復合型干部培養。啟動第二輪掛職鍛煉工作,選派6名總行部室團隊負責人到支行掛職副行長,通過干中學、學中干,切實推動年輕干部在工作實踐中鍛煉提高。組織開展黨務、紀檢、綜合、風險合規等條線人員以干代訓工作,進一步加強崗位交流,不斷提升干部專業能力和工作質效。

        通過舉一反三,進一步建立完善干部教育培訓體系。一是強化培訓教育機制。制定《天津濱海農商銀行2023年度培訓計劃》,提升教育培訓的系統性和科學性。二是創新教育培訓方式。組織開展了4期“優秀經驗談”訪談式培訓,促進干部交流分享工作經驗,提升專業能力和管理能力。組織實施了2期中高級管理人員赴浙江大學研修班,開拓干部眼界、增長見識。

       ?。?7)嚴格證照管理。一是強化黨委領導把關??傂悬h委認真學習相關政策要求,強化黨委領導和把關作用,將嚴格出國(境)證照管理作為加強干部監督的重要措施。二是抓實基礎管理。更新完善出國(境)證照管理臺賬,加強臺賬的動態管理,全面提高因私出國(境)證照信息更新的及時性和準確性。三是提高出國(境)管理質量。嚴格按照制度做好因私出國(境)證照的領用和歸還,嚴肅制度規定的落實執行,推進因私出國(境)證照按使用事由分類管理,持續提高管理的精細化和規范化。

        通過舉一反三,進一步強化出國(境)管理。一是強化學習。加強對上級部門出國(境)管理相關制度文件的研究學習,準確把握文件規定內容和要求。二是完善制度。修訂《天津濱海農商銀行員工出國(境)管理辦法》,從制度層面進一步增強管理的規范性和流程化水平,全面提高管理質量。

       ?。?8)持續加強人事檔案審核管理。一是健全人事檔案管理機制。修訂完善《天津濱海農商銀行人事檔案管理實施細則》,進一步在流轉機制、從嚴審核把關、新形成材料歸檔等方面作出要求,檔案管理監督手段更加高效。二是提高人事檔案管理規范化水平。借鑒同業及專業機構先進經驗,全面梳理工作流程,進一步優化工作臺賬,制作歸檔材料明細表,不斷提升干部人事檔案內在質量。

        通過舉一反三,進一步提升干部人事檔案管理及時性。一是嚴格落實中組部《干部人事檔案管理條例》規定,對2022年底前形成的人事檔案材料開展集中收集及核實工作,按照應歸盡歸的原則完成材料的甄別、歸檔整理工作,把好人事檔案材料“入口關”,加強人事檔案材料歸檔的及時性。二是建立檔案材料收集聯絡員制度,每個單位明確一名掌握一定干部人事檔案業務知識的在編在崗干部為聯絡員,負責定期收集檔案材料,并進行投檔,做到不拖延、不積壓,實現檔案“實時更新”。

        9.強化黨建引領,著力提升基層黨組織政治功能和組織功能

        本部分重點問題共指出具體問題2個,目前已完成整改2個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項2個,目前已完成整改2個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委堅決鑄牢“根”和“魂”,堅持大抓基層鮮明導向,從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,開展軟弱渙散黨組織排查整頓、持續深化“五好黨支部”創建和“國企星級紅色支部”創優達標,健全建強機關黨委,充分發揮專責機構作用,基層黨組織標準化規范化水平不斷提升。組織開展“加強和改進作風建設推進高質量發展”“基層黨建示范點創建”特色活動,加強黨建聯建共建、深化“一支部一品牌”創建成效,把黨的政治優勢、組織優勢轉化成發展優勢,基層黨組織政治功能和組織功能不斷增強。充分發揮黨建考核“指揮棒”作用,從強化日常管理、季度抽查、專項督查三個維度細化壓實,以高標準、高質量黨建工作服務好中心大局。

       ?。?9)進一步加強黨建工作監督檢查。一是加強日常管理。制定《2023年度落實全面從嚴治黨主體責任暨黨建工作日??己嗽u分細則》,確定了8個方面23項日??己隧椖?,明確內容標準,推進各級黨組織抓黨建于日常于經常。二是強化監督檢查。下發《關于對黨支部年度計劃要點和2022年度基層黨組織組織生活會開展專項督查的通知》,重點對一季度黨建檢查存在問題的支部回頭看、對基層黨建示范點黨支部及部分黨支部進行檢查,專項督查率達50%,不斷提高基層黨建工作規范化、標準化水平。三是強化基層黨支部黨建工作“自查—檢查—抽查”機制。每季度末制定黨支部基層黨建重點工作自查清單,作為支部自查的依據。一季度結合主體責任暨黨建工作考核,二級黨委、黨總支對支部檢查全覆蓋,總行黨委對25家支部進行了抽查,下發《2023年第一季度落實全面從嚴治黨主體責任暨黨建工作考核情況通報》,從嚴抓實問題整改。四是充分發揮機關黨委職能。選配1名專職副書記,配備2名專職黨務干部,加強對機關部室黨支部黨建工作指導、督辦檢查,開展“互學互比互看”機關黨建示范點創建活動,幫助厘清黨建工作思路,創新黨建工作方法,形成“比學趕幫超”濃厚氛圍。

        通過舉一反三,進一步加強專兼職黨務干部隊伍建設。加大培訓力度,組織全行130名專兼職黨務干部參加市國資委黨委舉辦的學習解讀“強根鑄魂”基層組織工作指引暨國資系統全級次黨務干部培訓班,安排10名二級黨委、黨總支專職黨務、紀檢干部到總行以干代訓,開展實戰練兵,進一步提升黨務干部的業務能力和工作水平。

       ?。?0)強化黨建引領,壓實責任。一是樹牢大抓基層鮮明導向,推進“黨建+”實踐創新,以“一支部一品牌”、黨建聯建共建、“五好黨支部”創建為載體,全面提升黨組織的政治引領力、思想凝聚力、基層組織力、隊伍戰斗力、推動發展力。制定《天津濱海農商銀行關于開展基層黨建示范點創建活動的通知》,確定3個二級黨委、黨總支,21個黨支部為示范點,有力發揮基層黨組織示范點的“形象”“標桿”效應。二是深入推進講擔當促作為抓落實、持續深入治理形式主義官僚主義不擔當不作為問題專項行動,制定《天津濱海農商銀行關于進一步加強和改進作風建設推進高質量發展的通知》,堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一,每季度以刀刃向內的精神推動各級黨組織自下而上重點糾治和解決作風問題,持續提升服務質量和效能。三是制定《關于開展軟弱渙散黨組織排查整頓、2023年度“五好黨支部”分類定級和“國企星級紅色支部”全面自檢動態調整的通知》,進一步強化基層黨組織班子建設,提高抓黨建工作的能力本領,推動基層黨建工作與業務工作深度融合。

        通過舉一反三,進一步豐富黨員教育形式載體。一是結合主題教育,充分運用紅色教育資源和黨性教育基地,廣泛開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動90余場,進一步增強黨性修養,堅定理想信念。二是落實市國資委黨委“民呼我為、擦亮窗口”為民服務工作要求,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,設置“黨員先鋒崗”,組建“青年黨員突擊隊”,開展好“窗口服務”和志愿服務,深化主題教育成果,踐行國企擔當。三是分期分批組織600余名普通黨員進黨校開展集中輪訓,集中5天時間舉辦中層以上干部學習貫徹黨的二十大精神培訓班,邀請市委黨校、專家學者開展習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述等輔導講座14場,進一步強黨性、提干勁、促發展。

       ?。ㄋ模┞鋵嵣陷喲惨?、審計等監督發現問題整改方面

        本部分主要問題共指出具體問題4個,目前已完成整改4個;提出整改意見4條,已落實4條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項3個,目前已完成整改3個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委堅決履行巡視整改政治責任,強化黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,成立巡視整改工作領導小組,設立辦公室和6個工作組,建立周調度機制,研究解決重點難點問題。堅持“四個融入”,落實“三級遞進”整改機制,制定完善了巡視整改長效化機制、督辦管理辦法、問題整改落實跟進管理辦法。圍繞破解高質量發展的體制機制問題,修訂了五年發展戰略規劃,制定了服務實體經濟、落實市委、市政府“十項行動”、支持小微、服務三農等工作方案。堅持一體推進巡視整改、審計整改與黨的建設、業務發展、規范管理、風險防控、改革創新等各項工作同頻共振??傂屑o委加強全過程監督,督促整改任務落地見效。

        10.突出政治整改,做好巡視“后半篇文章”

        本部分重點問題共指出具體問題1個,目前已完成整改1個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項1個,目前已完成整改1個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委突出政治整改,從政治上看、從政治上抓,夏仁江同志認真落實第一責任人責任,帶頭認領問題和責任55項,親自領辦重點難點問題,以上率下抓整改,黨委專題研究,制定了持續推進巡視整改的長效機制。扎實做好巡視“后半篇文章”,成立巡視整改工作領導小組,設立辦公室和6個工作組,建立周調度機制,構建了“領導小組總體部署、分管領導分別牽頭、職能部門主抓推進、全行各部門各單位積極配合”的落實體系。

       ?。?1)堅定扛起巡視整改政治責任。全力推進市委巡視三組反饋意見整改工作,成立巡視整改工作領導小組和6個專項推動組,夏仁江同志作為第一責任人總牽頭,領導班子成員分工負責,層層壓實責任,黨務部門負責協調推動,構建了“領導小組總體部署、分管領導分別牽頭、職能部門主抓推進、全行各部門各單位積極配合”的落實體系。

        通過舉一反三,進一步健全巡視整改長效機制??傂悬h委深刻汲取教訓,對照市委《關于進一步加強巡視整改和成果運用的實施意見》,研究制定了《天津濱海農商銀行黨委關于建立巡視整改常態化長效化機制的實施辦法》,一體推進巡視監督、整改、治理有機銜接,壓實主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”,推動巡視整改常態化制度化長效化。

        11.認真履行整改監督責任,保持懲治腐敗高壓態勢

        本部分重點問題共指出具體問題1個,目前已完成整改1個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項1個,目前已完成整改1個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行紀委堅決把認真做好巡視整改監督作為堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”的具體體現,全面落實監督專責,強化對各級黨組織落實巡視整改責任的監督督促,切實把認真做好巡視整改監督作為推動全面從嚴治黨向縱深發展的有力舉措,作為促進深化改革實現高質量發展的重要抓手,充分發揮監督保障執行促進完善發展作用。制定《天津濱海農商銀行紀委落實市委巡視反饋意見整改監督工作方案》和監督工作臺賬,將巡視整改監督作為政治監督的重要內容,綜合運用調研督導、專項檢查、工作提示、召開“四項監督”聯席會、列席巡視整改專題民主生活會等方式,主動靠前、同向發力。通過跟進監督、精準監督、全程監督,為全行各級黨組織扎實推進巡視整改營造嚴實的整改氛圍,確保做到責任壓實、措施定實、效果走實,以干事創業的新氣象、新風貌檢驗整改成效。

       ?。?2)充分發揮紀委監督執紀職能。一是切實履行監督專責。研究制定《天津濱海農商銀行紀委落實市委巡視反饋意見整改監督工作方案》和監督工作臺賬,確定5個方面重點監督內容,做到跟進監督、精準監督、全程監督。二是強化專項監督檢查。制定《天津濱海農商銀行關于聚焦重點工作推動政治監督具體化精準化常態化的工作方案》,聚焦主題教育、巡視整改、“十項行動”、重點任務落實開展監督,以強有力的政治監督推進高質量發展。三是深化“四項監督”協調聯動。召開“四項監督”聯席會3次,將監督推動巡視整改落實情況作為首要監督內容,聽取落實巡視整改、意識形態、選人用人等情況匯報,提出監督建議,及時跟進各項整改措施落實。四是常態化提示提醒??傂屑o委向4名黨委領導班子成員制發工作提示并開展談心談話,向34名中層“一把手”制發工作提示,督促把旗幟鮮明講政治貫穿到巡視整改各方面和全過程,全力以赴推動抓好巡視整改任務落實。紀委書記在2季度黨建和紀檢工作聯席會上對落實巡視整改工作進行部署,壓實各級黨組織整改責任。五是理順紀委和問責委員會的職責和關系。嚴格落實市委巡視反饋意見,將問責委員會辦公室職能由總行紀檢監察部調整至法律合規部,修訂《天津濱海農商銀行問責委員會議事規則》《天津濱海農商銀行員工違規違紀行為責任追究辦法》,進一步明確問責權限、議事規則,完善問責流程和程序,對違規或不盡職行為、不良后果或損失程度進行細化區分,對涉嫌違反黨紀的按程序移交紀委調查處理,強化內部管理權威性。制定《天津濱海農商銀行問題線索移交協調聯動工作辦法》,明確和規范線索甄別、篩選、流轉、處置、監督等環節,進一步健全問題線索內部管理工作機制。六是進一步強化監督重點。落實市紀委第一監督檢查室調研監督方案要求,梳理全面從嚴治黨工作指引。結合市委巡視、審計、監管部門檢查等反饋問題,梳理內部治理、信貸業務、不良資產、銀行承兌匯票、新興業務等5個方面廉潔風險清單,加強對重點領域和關鍵環節的廉潔風險分析研判,推動完善權力運行監督制約機制。

        通過舉一反三,進一步加強紀檢干部隊伍建設。一是突出政治引領。制定《天津濱海農商銀行紀委開展紀檢監察干部隊伍教育整頓工作方案》,組織專兼職紀檢干部深入開展思想政治教育、革命傳統教育和紀律警示教育,制定學習教育計劃,每周開展1次專題學習和1次交流研討,進一步加強黨性修養,提高能力本領,不斷提升服務保障全行改革發展大局的能力和水平。二是強化業務培訓和實踐鍛煉。制定紀委年度培訓計劃,組織全行專兼職紀檢干部參加市紀委“云培訓”3次,自辦培訓4次,覆蓋200余人次。選派2名干部到駐市國資委紀檢監察組以干代訓,選調2名基層干部到總行紀委以干代訓,不斷提升各級紀檢干部履職能力。

        12.扎實推進問題整改,確保整改實效

        本部分重點問題共指出具體問題1個,目前已完成整改1個;提出整改意見1條,已落實1條。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委認真落實“三級遞進”整改要求,統籌推動巡視反饋問題、舉一反三問題和推動改革促進發展整改事項整改。其中,集中整改期內,巡視反饋的34個具體問題,已完成整改29個,長期整改5個;29個舉一反三整改問題,已全部整改完成;14個推動改革促進發展整改事項,已完成整改8個,長期整改6個。堅持以巡促改、以巡促建、以巡促治,細化完善制度67個。堅持立行立改,巡視期間為機關黨委選配1名專職副書記,配備2名專職黨務干部,加強機關黨委工作力量。

       ?。?3)統籌推動兩次巡視反饋相關問題一體整改。一是為機關黨委選配1名專職副書記,增設崗位職數,配備2名專職黨務干部,加強機關黨委工作力量。二是落實“三級遞進”整改要求,圍繞巡視反饋的34個具體問題及表現、向主要負責同志反饋的問題以及選人用人、意識形態兩個專項檢查反饋的具體問題及表現,對照本輪巡視市管企業反饋的共性問題,開展“舉一反三”和自查自糾,查擺問題29個,明確推動改革促進發展整改事項14個,制定152項整改措施,持續推進以巡促改、以巡促建、以巡促治。

        13.一體推進問題系統整改,形成整改合力

        本部分重點問題共指出具體問題1個,目前已完成整改1個;提出整改意見1條,已落實1條。整改期間共查擺“舉一反三”整改事項1個,目前已完成整改1個。

        通過對該問題的整改,天津濱海農商銀行黨委持續增強審計監督整體效能,堅持一體推進審計整改“下半篇文章”與審計揭示問題“上半篇文章”,形成黨委集中統一領導、經營層具體落實的審計整改良性機制。巡視以來,聚焦制約高質量發展的關鍵領域、關鍵環節和重點崗位,組織開展各類審計項目58個。截至2023年5月末,審計查出問題已全部完成序時整改任務,審計建議全部被采納,審計整改序時完成率100%。采取34項措施落實市審計局審計建議,截至2023年5月末已全部完成階段性整改任務并長期持續推進。通過落實各項審計整改和加強審計結果運用,推動完善制度、規范權力運行,更好發揮了審計監督保障執行、促進發展的作用。夏仁江同志切實擔負起巡視整改主體責任,帶頭認領問題和責任55項,親自領辦重點難點問題,按照“四個融入”要求,推動歷次巡視、審計整改不到位問題和本次巡視新發現問題一體整改。

       ?。?4)強化黨對審計工作的領導。一是全力推進市委巡視三組反饋意見整改工作。成立巡視整改工作領導小組和6個專項推動組,夏仁江同志作為第一責任人總牽頭,領導班子成員分工負責,層層壓實責任,黨務部門負責協調推動,構建了“領導小組總體部署、分管領導分別牽頭、職能部門主抓推進、全行各部門各單位積極配合”的落實體系。二是推動巡視整改常態化制度化長效化。研究制定了《天津濱海農商銀行黨委關于建立巡視整改常態化長效化機制的實施辦法》,一體推進巡視監督、整改、治理有機銜接,壓實主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”。三是健全審計整改長效機制。按照“四個融入”要求,夏仁江同志切實擔負起第一責任人責任,主持召開黨委會定期研究審計工作和審計整改情況,經營層召開審計整改專題推動會,研究重點問題整改。修訂完善《天津濱海農商銀行強化審計整改打造監督閉環管理辦法》,將審計建議落實情況納入審計整改范圍,完善審計整改考核及問責機制,做好審計“下半篇文章”。四是建立審計整改監督常態化機制。通過日常跟蹤、專項審計、整改“回頭看”等方式,加強審計整改監督力度,確保整改落實到位。五是加大市審計局審計建議落實力度。壓實各方責任,制定實施34項落實措施,推動本行制度建設更加完善,操作流程進一步優化,風險處置機制逐步健全,審查審批原則和標準的把關日趨嚴格,精細化管理水平日益提升,合規經營根基更加牢固。

        通過舉一反三,進一步發揮監督檢查合力。一是持續加強對審計工作的謀劃。緊密圍繞上級和監管要求、黨委重點工作,制定2023年度內部審計項目計劃,確定4大類45個審計項目計劃,涉及經營機構常規審計,信貸業務等重點領域專項審計,督促經營機構落實總行黨委決策部署、加強合規經營、壓實不良資產清收處置責任,同時深挖根源性問題,倒逼條線管理部門履職盡責。二是持續加強審計管理和改革創新。制定涉及完善審計體制機制、改進審計質量、審計信息化建設和審計人員培養等方面15項具體措施,保障審計監督力度,提升審計質效,強化審計成果運用,更好發揮審計第三道防線監督作用。三是開展2022年度風險合規管理檢查“回頭看”。通過經營機構自查、總行合規條線部門檢查、總行審計部門督查督導相結合的方式,對2022年貸款“三查”、運營管理等重點領域進行全面檢查,強化“三道防線”的協調聯動,充分發揮合力。

        向主要負責同志反饋的問題整改落實情況:本輪巡視向主要負責同志反饋的問題,與向黨委反饋的34個具體問題一致。集中整改期內,已完成整改29個,長期整改5個,提出整改意見22條,已落實22條。一是強化政治擔當。夏仁江同志切實擔負起全面從嚴治黨第一責任人責任,認真研究反饋意見,主持制定整改措施152項,以上率下落實整改任務,帶頭認領問題和責任55項,親自領辦戰略任務、服務市委、市政府“十項行動”、風險化解等重點難點問題,把抓整改融入日常工作,融入深化改革,融入全面從嚴治黨,融入班子隊伍建設,切實做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。二是強化組織領導。夏仁江同志把落實巡視整改作為黨委“主責工程”,認真落實市委巡視工作領導小組“五個扭住”政治要求,堅持問題導向,先后召開12次黨委會暨領導小組會議,每周調度指揮研判,帶頭從本級本人改起,確保巡視反饋意見條條回應、件件整改。三是強化責任落實。夏仁江同志嚴格按照“三級遞進”整改要求推進巡視整改各項工作,堅持一體貫通整改、提升質效整改、系統思維整改、人事因制整改、政治監督整改,建立完善整改長效機制,新建修訂各類制度67個,扎實推進整改任務落實落地。通過巡視和集中整改,天津濱海農商銀行政治生態煥然一新,高質量發展方向路徑更加堅定明確,黨員干部能力本領進一步提升,風險合規意識明顯增強,管黨治黨責任進一步壓實,全行上下你追我趕、時不我待的責任感、使命感蔚然成風,干事面貌、精神風貌、隊伍容貌展現了新氣象、新作為。

        三、存在的主要問題和下步工作打算

        存在的主要問題

       ?。ㄒ唬┰谒枷胝J識方面。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想需持續用力,理論學習的系統性、深入性尚有不足,學思用貫通、知信行統一需持續下功夫,結合金融企業“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三大任務,深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法還存在薄弱環節,綜合運用這一重要思想的道理學理哲理,繼續推進實踐基礎上的理論創新還有差距。把習近平總書記重要指示批示精神轉化為推動工作的思路和舉措還需在學習領會、深入調研、成果轉化應用上向深入推進,政治判斷力、政治領悟力、政治執行力需要持續提升。

       ?。ǘ┰谪熑温男蟹矫?。對照高質量發展的要求,發揮黨建引領作用,促業務發展凝聚合力上還有差距。抓基層黨建工作在政治領導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、發展推動力、自我革新力等方面發力還不均衡,個別基層黨組織存在抓黨建與抓業務不平衡的問題,在落實總行黨委“增存款、降不良、調結構、創效益、強內控、促改革”核心任務過程中,“兩個作用”發揮不夠突出,基層黨組織政治功能和組織功能還有待加強。

       ?。ㄈ┰谡臋C制方面。完整、準確、全面貫徹新發展理念,深度融入國家和我市發展戰略,圍繞市委、市政府“十項行動”,工作的著力點還需聚焦。堅持金融工作政治性人民性,實踐農商銀行業務定位,踐行農商銀行金融屬性,系統觀念還需強化。堅持問題導向,努力破解主要矛盾和難題,發揮國企“頂梁柱”“壓艙石”作用,爭做農業農村現代化建設、鄉村振興的“排頭兵”“主力軍”還需壓實政治責任,完善考核激勵機制。

       ?。ㄋ模┰诮M織落實方面。堅持標本兼治、綜合施治,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”建設還需持續用力。加強廉潔文化建設,從嚴落實監管要求,堅持底線思維防風險,增強憂患意識,還需持續筑牢行穩致遠的有效防線。

        下一步重點抓好以下工作:

        天津濱海農商銀行黨委將持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實市委關于巡視整改工作的部署要求,聚焦金融企業“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”三大任務,繼續抓好整改任務落實,推動巡視整改常態化、長效化。

       ?。ㄒ唬┢鞄悯r明講政治。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。進一步堅持和加強黨的領導,認真落實“第一議題”制度,堅決貫徹落實黨中央決策部署。強化政治統領,堅持正確政治方向,筑牢忠誠理念,堅定不移走好中國特色金融發展之路,積極運用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷增強金融工作政治性人民性,確保我行始終保持正確的政治方向和強勁的發展態勢。

       ?。ǘ﹫詻Q扛起持續整改責任。認真落實“兩個責任”,壓緊壓實黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,堅決防止“過關”心態,堅持目標不變、標準不降、力度不減,加強深度整改任務攻關,強化內部協同聯動,推動全行上下進一步形成整改合力。堅持分類施策,對已經完成的整改任務,不定期開展“回頭看”,堅決防止問題反彈回潮。對分步推進和長期堅持的整改任務,一鼓作氣、加快進度、持續跟蹤督辦。認真落實“四個融入”,做到以巡促改、以巡促建、以巡促治,推動巡視整改取得更加明顯的成效。

       ?。ㄈ┤ν七M高質量發展。強化金融擔當,進一步聚焦主責主業,加大服務實體經濟力度,堅持穩字當頭、穩中求進,完整、準確、全面貫徹新發展理念。切實增強戰略定力,把“當下改”與“長久立”有機結合,緊緊圍繞市委、市政府“十項行動”,積極服務國家重大戰略和我市社會主義現代化大都市建設,堅持“立足濱海、服務三農”,更好滿足實體經濟和人民群眾多樣化金融需求。增強風險防范意識,牢固樹立底線思維,壓實防范化解金融風險政治責任,構建全面風險管理體系,提高處置和抵御風險能力。

       ?。ㄋ模┩苿尤鎻膰乐吸h從嚴治行向縱深發展。始終把全面從嚴治黨從嚴治行作為“三個銀行”建設的重要保證,堅持嚴的基調,領導班子以身作則、帶頭嚴起,緊盯關鍵少數特別是“一把手”強化監督制約,堅決做到全面從嚴、一嚴到底。持續深化以案為鑒、以案促改、以案促治、標本兼治,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”建設。嚴格落實中央八項規定精神,鍥而不舍糾治“四風”。

       ?。ㄎ澹┤尕瀼匦聲r代黨的組織路線。堅持黨管干部、黨管人才原則,認真落實“三重一大”決策工作實施辦法和“1+3”權責清單,堅持民主集中制,規范黨內政治生活,不斷提升黨委班子的整體功能,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。持續推進“三項制度”改革、“六項用人機制”向基層延伸,優化干部隊伍結構,加強崗位交流,著力建設高素質干部隊伍。堅持大抓基層的鮮明導向,深入推進“強根鑄魂”行動,提升黨組織政治功能和組織功能,推動黨建與業務工作深度融合。

        歡迎廣大干部群眾對巡視整改情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:(022)24895612;電子郵箱:bhnszggk@tjbhb.com。

        

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